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比特币推出了加密货币革命，但最终它可能更像是 Napster，它改变了数字音乐的规则而没有实际成功。

这就是布拉德·加林豪斯（Brad Garlinghouse）的观点， 他是 Ripple 的首席执行官，也是他公司的  竞争对手加密货币 XRP 的支持者。

“我们可能会发现比特币是数字资产的 Napster，”他在 Recode 的代码会议上说道。“这是变革性的技术，但 Spotify，iTunes 和 Pandora 统治这一天是因为他们与监管机构合作解决了一个真正的问题。”

Cryptocurrencies 和区块链，即为其提供支持的会计技术，面临着不确定的命运。包括英特尔，IBM 和微软在内的大型企业以及无数创业公司都在努力投入技术。但是骗局，混乱，炒作和回旋估值使得很难评估什么是好主意。

Garlinghouse 非常清楚他认为加密货币（比特币）的祖父现在处于坏主意类别，至少在其原始用途上是普通货币的替代品。比特币的区块链分类账记录了没有单一实体控制的全球计算机网络上的交易。但实际上买东西是个问题，他说。“人们谈论使用比特币来买咖啡，”Garlinghouse 说。“平均比特币交易可能需要 20 分钟。交易成本将使咖啡价格翻倍。”

毫不奇怪，Garlinghouse 认为他的公司有更好的选择。

Ripple 是加密货币领域中较高知名度的初创公司之一。它的 XRP 在比特币和以太坊项目的以太之后拥有第三大市值。该货币是为金融世界的任务设立的，例如跨境银行到银行的货币支付比传统转账快得多。Ripple 在美国运通，RBC，桑坦德银行和法国农业信贷银行等合作伙伴的银行业中名列前茅。

不过，XRP 并未对波动性免疫。和纹波面临诉讼，指控其侵犯了其处理 XRP 的证券法。

削减交易成本和加快银行交易时间可能不是普通人理解或兴奋的事情。但这并不意味着它并不重要，他说。“这是一个数万亿美元的问题，”加林豪斯说。“我认为区块链尚未解决消费者问题。”

公司希望区块链能够彻底改变从音乐会门票销售和在线投注到汽车维护记录和碳排放跟踪等各个方面。但是，Ripple 专注于相对狭窄的跨境支付工作。

“区块链有自己的花生酱问题，”他说，指的是他 2006 年的着名备忘录，批评他当时的雇主雅虎，因为传播太薄。“有许多行业可以触及，但它始于一个。”